unE technique FRUGALE POUR
LIBERER L'ABONDANCE de creativite

Manifeste

 Association de loi 1901, Lean Data Management France regroupe des professionnels de l’IT (éditeurs, intégrateurs,…), du Coaching, de l’éducation et de la recherche qui partagent la conviction que la création de valeur maximale par les données passe par l’Homme et sa créativité.

Convaincu que la connaissance des acteurs de terrain au sein de l’entreprise, conjuguée à leur capacité créatrice sont les 2 clés pour créer la valeur maximale par les données, nous pensons qu’il s’agit de mettre la technique (la plus simple, la plus moderne, la plus astucieuse) seulement au service de cela dans le cadre d’une méthode Agile.

Cette nouvelle méthode, Le Lean Data Management, permet de mettre l’essentiel au Coeur de l’important : l’Homme et sa capacité créatrice singulière au Coeur du processus de création de valeur par les données et du système d’information qui les collecte.

Il s’agit de promouvoir cette conviction forte et cette méthode en France pour favoriser la transition vers l’économie du numérique et de l’intelligence des entreprises françaises.

Tel est l’engagement des entreprises et professionnels membres de Lean Data Management France.

Nos croyances

Il sera plus facile de coopérer
si nos « cartes du monde » sont proches

Dans un monde devenu Changeant, Complexe, Imprévisible et Paradoxal, la capacité de réponse des organisations passe par la « subsidiarité », la possibilité donnée aux personnes au plus près des évènements de prendre la bonne décision. Le temps des ingénieurs sur-neuronés capables d’appréhender la globalité de la complexité et d’y apporter une réponse globale est passé.

Ce qui est vrai à l’échelle de l’entreprise, est vrai du système d’information aussi. Il s’agit donc de proposer une réponse dans un monde où la compétition doit céder la place à la Coopération, tant l’adversité est forte.

La nécessité de sortir du système de « command and control » est évidente si les membres du corps social qu’est l’entreprise doivent régulièrement prendre des décisions face à des évènements imprévus.

Il s’agit ainsi de mettre les personnes en situation de comprendre le Sens global, la Vision du projet d’entreprise, sa Mission, pour que sans la présence d’un Chef les personnes puissent exprimer leur capacité de décision, leur souveraineté, en conscience des conséquences de leur décision pour leur environnement.

Dans un monde digital, cela se fait aussi en manipulant des données et des informations et c’est toute la proposition du Lean Data Management Français.

C’est ici la croyance la plus forte. La création de valeur par les données sera la plus forte, si les Personnes de l’entreprise, connaissant le métier, peuvent exprimer l’intelligence qu’elles ont de la Réalité. C’est une croyance qui a des implications fortes, redonnant le pouvoir aux Do-ers qui sont au contact du Réel, vs des managers qui gèreraient.

Ce système de croyance sous-jacent du Lean Data Management est très proche de celui qui fonde la vision des entreprises à Mission, Libérées ou Opales, et de tous les endroits où il est question de rechercher des décisions au plus près des évènements pour la réactivité la plus forte, et la plus adaptée à la nouvelle « menace ».

"L'Homme est innovateur. Il n'y a pas de femmes ou d'hommes qui ne soient capables d'innover"

M. François Michelin
Patron français qui a fait de son entreprise, le 1er acteur mondial devant des japonais et des américains